9.6 Ujawnienia TCFD

Ład korporacyjny i system zarządczy

Rola Zarządu

Ocena i zarządzanie ryzykiem oraz możliwościami związanymi ze zmianą klimatu jest integralną częścią Strategii Grupy ERGO Hestia.

Zarząd nadzoruje działania analityczne związane z zagadnieniami dotyczącymi zmian klimatu. Wszystkie istotne i strategiczne sprawy z tym związane są rozwiązywane przez Zarząd lub jeden z podlegających mu departamentów.

Zarząd pełni kluczową i naczelną rolę w systemie zarządzania ryzykiem, którego celem jest zapewnienie realizacji strategicznych dla Sółki kryteriów:

utrzymania silnej kondycji finansowej,
ochrony i wzrostu wartości Spółki,
ochrony reputacji.

Zarząd powołał:

Komitet ds. Zarządzania Ryzykiem – ciało kolegialne, które prowadzi nadzór nad procesami zarządzania ryzykiem w organizacji oraz doradza Zarządowi w procesie zarządzania ryzykiem. Zasady funkcjonowania Komitetu określa Regulamin.
Zespół ds. Zarządzania Środowiskowego w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania systemu zarządzania środowiskowego. Zasady funkcjonowania Zespołu ds. Zarządzania Środowiskowego określa wewnętrzna regulacja.

Dyrektor Biura Ryzyka

Umiejscowienie funkcji zarządzania ryzykiem w strukturze organizacyjnej zapewnia jej odpowiednią niezależność operacyjną (niezależna jednostka organizacyjna w pionie Członka Zarządu ds. Finansowych i Organizacyjnych).

Osobą nadzorującą funkcję zarządzania ryzykiem jest Dyrektor Biura Ryzyka. Jego obowiązki polegają na nadzorze nad realizacją zadań w zakresie czynności związanych z zarządzaniem ryzykiem w Grupie ERGO Hestia, w tym m.in. z nadzorem nad kontrolą ogólnej sytuacji ryzyka spółek oraz nad wczesnym rozpoznawaniem istotnych czynników ryzyka.

Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju

Ustanowienie Biura Zrównoważonego Rozwoju ma na celu tworzenie i koordynowanie strategii Zrównoważonego Rozwoju (ESG, Environmental, S -Social, G -Governance) i CSR Spółki wobec interesariuszy zewnętrznych i wewnętrznych.

Pracami Biura Zrównoważonego Rozwoju kieruje Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju, do którego zadań należy m.in. analiza i ocena ryzyka dla zrównoważonego rozwoju w obszarze systemu zarządzania w ramach 3 filarów działalności Spółki (tj. portfel ubezpieczeniowy, portfel inwestycyjny i własna działalność).

Wykaz i weryfikacja ryzyk i szans

Grupa ERGO Hestia prowadzi bieżący monitoring ryzyk otoczenia biznesowego zgodnie z metodyką PESTEL, rozumianego jako przekrój uwarunkowań politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, środowiskowych i legislacyjnych, które mogą mieć wpływ na jej działalność.

Aktualny wykaz zagrożeń i szans związanych ze środowiskiem dla Grupy ERGO Hestia jest utrzymywany przez Dyrektora odpowiedzialnego za Zrównoważony Rozwój.

Zagrożenia są oceniane przez Zespół ds. Zarządzania Środowiskowego.

Weryfikacja wykazu zagrożeń i szans jest dokonywana przynajmniej raz w roku podczas przeglądu procesów zarządzania środowiskowego.

Edukacja ESG pracowników

W 2022 roku kontynuowane były zapoczątkowane wcześniej działania w obszarze ESG. Jest to efekt zmian zachodzących w otoczeniu regulacyjnym biznesu w całej Unii Europejskiej i dotyczy w pierwszej kolejności głównie podmiotów finansowych, w tym spółek oferujących ubezpieczenia na życie. W związku z tym tematy ESG, ryzyk klimatycznych i ujawniania danych niefinansowych były przedmiotem licznych konferencji, debat, szkoleń i publikacji z udziałem Grupy ERGO Hestia.

Poszczególne jednostki biznesowe są odpowiedzialne za prowadzoną działalność, zarówno w odniesieniu do aspektów ubezpieczeniowych, inwestycyjnych, jak i operacyjnych w zakresie ESG.

Oferujemy ukierunkowane programy szkoleniowe podnoszące kwalifikacje naszych pracowników i rozwijające ich kompetencje w zakresie aspektów ESG. Są one dostosowane do indywidualnych działań biznesowych i regionów, obejmują szkolenia dotyczące praktycznego wdrażania naszych wytycznych dotyczących ubezpieczania oraz dostarczają informacji na temat aktualnych tematów dotyczących zrównoważonego rozwoju.

Szkolenia przeznaczone są dla menedżerów, underwriterów, menedżerów klientów, analityków biznesowych i stażystów w jednostkach biznesowych.

Strategia

Zakres i cel strategii

Nasze całościowe podejście strategiczne w zakresie ochrony środowiska i klimatu obejmuje zarówno działania związane z biznesem (tj. obszar ubezpieczeniowy, inwestycyjny i własna emisja operacyjna), jak i środki dotyczące odpowiedzialności korporacyjnej. Działania mają na celu łagodzenie skutków zmian klimatu i wspieranie transformacji.

Świadomi swojej odpowiedzialności i wpływu jako inwestor realizujemy wytyczne z zakresu odpowiedzialnych inwestycji. Włączenie kryteriów ESG (środowiskowych, w tym klimatycznych, społecznych i zarządzania) do wytycznych inwestycyjnych jest zatem integralną częścią strategii inwestycyjnej. Oznacza to, że przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych uwzględniamy również kryteria ESG.

Zobowiązania i projekty strategiczne

Aspekty ESG, w tym podejście do zmian klimatu, są istotnym filarem rozwoju i strategii biznesowej Grupy ERGO Hestia. Do zobowiązań i projektów strategicznych należą:

monitoring „Carbon Intensity” w portfelu ubezpieczeniowym i inwestycyjnym pod względem emisji gazów cieplarnianych,

realizowanie działań mających na celu osiągnięcie neutralności klimatycznej i ograniczenie globalnego wzrostu temperatury poniżej 2°C (głównie poprzez redukcję emisji CO2),

rozwijanie oferty produktów i usług wspierających ochronę środowiska oraz klimatu,

włączanie czynników ESG w proces oceny ryzyka i inwestycji,

realizowanie inicjatyw środowiskowych, zwiększanie świadomości dzielenie się praktykami.

Cel neutralności klimatycznej na poziomie Grupy

Od 2015 r. cała Grupa Kapitałowa Munich Re/ERGO, w tym Grupa ERGO Hestia:

realizuje swoje zobowiązanie na rzecz klimatu i dzięki temu może osiągnąć neutralność klimatyczną „carbon neutrality” w działalności biznesowej; Grupa rekompensuje nieuniknioną emisję CO₂ poprzez zakup certyfikatów (carbon offset)

zamierza zgodnie ze strategią Grupy w dalszym ciągu rekompensować nieuniknioną emisję CO₂ poprzez zakup certyfikatów (carbon offset).

Zarządzanie ryzykiem

Lokowanie środków finansowych zgodnie z zasadą ostrożnego inwestora, określoną w art. 276 ustawy z 11.09.2015 r. o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej (Dz.U. z 2023 r. poz. 656 ze zm.).

Nie wyróżnia się osobnej kategorii ryzyka dla zrównoważonego rozwoju, a postrzega je jako jeden z aspektów ryzyk poszczególnych kategorii. Ryzyka dla zrównoważonego rozwoju oddziałują na poszczególne kategorie ryzyka poprzez różne kanały transmisji i mogą mieć na nie istotny wpływ.

W procesie podejmowania decyzji inwestycyjnych uwzględnia się wszelkie istotne ryzyka, w tym – o ile to możliwe – ze szczególnym uwzględnieniem dostępności informacji publikowanych przez uczestników rynku finansowego, ryzyko klimatyczne.

Ryzyka środowiskowe, w tym ryzyka klimatyczne, identyfikowane są na podstawie: istotnych pośrednich i bezpośrednich aspektów środowiskowych oraz analizy danych portfela ubezpieczeniowego, inwestycyjnego, operacyjnego i działalności własnej. W wyniku takiej analizy wyznaczane są cele środowiskowe, które mają minimalizować powstanie zagrożenia bądź zmaksymalizować pojawienie się szansy i jej odpowiednie wykorzystanie w kwestii zarządzania środowiskowego. W ramach przeprowadzonej analizy wrażliwości przeanalizowany został scenariusz uwzgledniający zmiany klimatyczne, mogące skutkować katastrofą naturalną.

W ramach identyfikacji ryzyk klimatycznych, zgodnie z klasyfikacją przyjętą m.in. przez Grupę zadaniową ds. ujawniania informacji związanych z klimatem (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures), działającej z inicjatywy Rady Stabilności Finansowej, wyróżniamy: ryzyko fizyczne (physical risk) oraz ryzyko przejścia związane z transformacją do gospodarki niskoemisyjnej (transition risk).

Wszystkie istotne ryzyka, w tym te związane ze zmianą klimatu, są odpowiednio uwzględniane w raportach ryzyka przekazywanych kadrze zarządzającej.

Wskaźniki i cele

12 aspektów ESG w ocenie ryzyka i transakcjach inwestycyjnych

Zidentyfikowaliśmy 12 ogólnie obowiązujących aspektów ESG, które są brane pod uwagę w naszej ocenie ubezpieczeniowego ryzyka biznesowego oraz w transakcjach inwestycyjnych.

Aspekty ESG dotyczą odpowiedzialności korporacyjnej, reasekuracji oraz inwestycji w zakresie:


1.	Zasobów naturalnych i różnorodności biologicznej
2.	Zanieczyszczenia
3.	Emisji gazów cieplarnianych
4.	Otoczenia politycznego i odbioru społecznego
5.	Praw człowieka
6.	Warunków pracy
7.	Dziedzictwa kulturowego
8.	Przesiedlania ludzi
9.	Zdrowia i bezpieczeństwa społeczności
10.	Odpowiedzialnego planowania i oceny.
11.	Zgodności
12.	Konsultacji i przejrzystości

Cele

Grupa Kapitałowa Munich Re/ERGO, w tym Grupa ERGO Hestia, przyjęła podejście całościowe i wyznaczyła sobie ambitne cele w zakresie dekarbonizacji i neutralności klimatycznej dla swoich inwestycji, transakcji i reasekuracji (tj. portfela ubezpieczeniowego) oraz własnej emisji z procesów operacyjnych. Informacja o zobowiązaniach dotyczących zmniejszenia negatywnego wpływu na klimat, celach, przeciwdziałaniu zmianom klimatycznym – w tym pracy na rzecz osiągnięcia neutralności klimatycznej – oraz kierunkach zmian znajduje się w Strategii Munich Re Group Ambition 2025.

9. Wpływ na środowisko naturalne

Ład korporacyjny i system zarządczy

Strategia

Wskaźniki i cele

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.