Tworzymy miejsca pracy dla osób w całej Polsce, a relacje z Hestianami są jednym z najważniejszych zidentyfikowanych przez nas obszarów wpływu. Zgodnie z przyjętą Strategią Zrównoważonego Rozwoju (ESG) na lata 2022-2025 dbamy o to, aby być atrakcyjnym pracodawcą – inwestujemy w rozwój i wspieramy zaangażowanie pracowników. Zależy nam na budowaniu przyjaznego i rozwijającego środowiska pracy, aby nasi pracownicy jak najlepiej mogli wykorzystać swój potencjał oraz wiedzę, tworząc produkty i usługi najwyższej jakości.
Potwierdzeniem naszych starań są wyniki międzynarodowych badań zaangażowania i zdobyte certyfikaty – Top Employer Polska 2022, Great Place to Work 2022 oraz Diversity IN Check. Są one świadectwem realizowania przez nas najwyższych standardów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, kultury organizacyjnej, różnorodności i inkluzywności.
W badaniu Great Place to Work aż 96% uważa, że osoby pracujące w Grupie ERGO Hestia są traktowane równo, 95% jest zdania, że firma stwarza bezpieczne warunki pracy, a 91% twierdzi, że każdy nowy pracownik spotyka się z przyjaznym przejęciem.
rozwoju i doskonaleniu kompetencji
zdrowiu
życiu firmowym
rodzinie i czasie wolnym
Rozwój naszych pracowników to jeden z kluczowych obszarów, w którym proponujemy różnorodne rozwiązania, by w jak najpełniejszy sposób odpowiedzieć na ich potrzeby. Hestianie mogą skorzystać z dwóch ścieżek rozwoju swoich kompetencji – eksperckiej i menedżerskiej.
W ścieżce eksperckiej w roku 2022 udział wzięło 1 142 pracowników. Specjalistyczne szkolenia oraz egzaminy były prowadzone w czterech obszarach tematycznych: sprzedaż, underwriting, likwidacja szkód oraz IT. Dodatkowo zdecydowaliśmy się na certyfikację trenerów wewnętrznych, którzy poprowadzili szkolenia dla pracowników w ramach programu rozwojowego #Podziel się wiedzą.
Z programów rozwojowych na ścieżce menedżerskiej skorzystało 628 pracowników. Swoje kompetencje rozwijali biorąc udział w poniższych inicjatywach:
Hestyjna Akademia Rozwijania Talentów (HART)Skierowana do uzdolnionych pracowników – osób z potencjałem menedżerskim, które w sposób szczególny wyróżniają się zaangażowaniem w pracę oraz twórczym podejściem do realizowanych zadań. Zrealizowanych zostało już XVII edycji. |
Kompetencje Lidera XXI w.Cykl szkoleń inspiracyjnych dotyczących nowych trendów w zakresie zarządzania i biznesu, w którym może wziąć udział kadra menedżerska wyższego szczebla. |
Studia podyplomowe „Zarządzanie w ubezpieczeniach”Kierunek został utworzony w celu specjalistycznego kształcenia kadr w Grupie ERGO Hestia. Pozwala na zdobycie szerokiej wiedzy z zakresu zagadnień ubezpieczeniowych, równolegle umożliwiając kształcenie kompetencji zarządczych. Program realizowany jest wspólnie z jedną z najlepszych uczelni biznesowych w Polsce – Akademią Leona Koźmińskiego. Zajęcia prowadzone są w trzech blokach tematycznych: Zarządzanie, Ubezpieczenia, Inspiracje (ART and BUSINESS). |
Power MBAW pełni zdalny, intensywny kurs biznesowy, który powstał na podstawie modelu microlearningu i trwa 10 miesięcy w trybie codziennych zajęć. Proponowane materiały są ściśle związane z trendami rynkowymi, a zajęcia prowadzone są w języku angielskim. Ważną częścią nauki jest wymiana wiedzy oraz networking. |
Odważne przywództwoW szkoleniu może wziąć udział każdy członek kadry menedżerskiej, począwszy od stanowiska kierownika. Obejmuje ono trzy spotkania online i pozwala na zdobycie wiedzy z obszaru przywództwa oraz umożliwia wymianę doświadczeń pomiędzy uczestnikami. |
ABC PrzywództwaProgram dla nowo mianowanych menedżerów. Skupia się na wzmacnianiu kompetencji niezbędnych do pełnienia roli menedżera/lidera oraz kładzie nacisk na wzajemne inspirowanie się uczestników i dzielenie swoją praktyką. |
Akademia Rozwoju MenedżerówProgram adresowany do kadry menedżerskiej oraz pracowników o potencjale menedżerskim z Biura Operacji i Likwidacji Szkód. Został stworzony dla osób, którym zależy na rozwoju kompetencji menedżerskich lub dla tych, którzy chcą odkrywać swój potencjał w zakresie zarządzania ludźmi. Obejmuje spotkania z ekspertami, warsztaty wymiany wiedzy i doświadczeń oraz sesje mentoringowe. |
Program rozwojowy dla Dyrektorów PrzedstawicielstwSkierowany dla dyrektorów sił sprzedażowych (korporacyjnych oraz detalicznych). Ma formułę inspiracyjnych spotkań połączonych z warsztatami biznesowymi i wymianą doświadczeń. Odbywa się w formie stacjonarnej. Zajęcia prowadzą wybitnej klasy eksperci: z obszaru nowych technologii – prof. Aleksandra Przegalińska, z zarządzania strategicznego – prof. Krzysztof Obłój, z negocjacji -Nikolay Kirov. |
W ścieżce eksperckiej 1 142 Hestian brało udział w programach rozwojowych z wybranych obszarów tematycznych. Należą do nich:
Forum AnalizyProgram skierowany do osób zajmujących się data science. Uczestnicy pracują z wykorzystaniem najnowszych technologii, aby wspólnie rozwijać swoje talenty analityczne i analizować realne case’y biznesowe. Projekty te są prezentowane przed Zarządem i wdrażane w organizacji. |
UpSkill AcademyCelem akademii jest poszerzanie wiedzy i rozwój umiejętności wykorzystania narzędzi IT w analizie danych. Uczestnicy biorą udział w pięciu modułach tematycznych. W roku 2022 odbyła się pierwsza edycja programu. |
Bootcampy programistyczne
|
Programy skierowane do hestyjnych potencjałów analitycznych, a zarazem osób, które chcą rozwijać się w tematyce programowania i robotyzacji. Każda z edycji to intensywny kurs skierowany do osób, które dotychczas nie miały nic wspólnego z tą tematyką, a po przebyciu ścieżki szkoleniowej stają się samodzielnymi programistami. |
#Podziel się wiedząProgram, w którym pracownicy chętni do dzielenia się swoimi kompetencjami i doświadczeniem prowadzą szkolenia dla innych Hestian. Trenerzy wewnętrzni otrzymują narzędzia do poprowadzenia procesu. Wykorzystują przy tym swoją kreatywność, entuzjazm i pozytywną energię do nowych działań. Dzielą się swoją wiedzą zarówno z zakresu produktów ubezpieczeniowych, procesów, obsługi systemów, programów, zagadnień prawnych, jak i rozwoju kompetencji miękkich. |
Średnia liczba godzin szkoleniowych ze względu na płeć pracownika i grupę stanowisk*
kobiety | mężczyźni | suma końcowa | |
wyższa kadra zarządzająca | 70 | 59 | 64 |
średnia kadra zarządzająca | 56 | 66 | 61 |
pozostali pracownicy | 25 | 35 | 29 |
SUMA | 28 | 39 | 32 |
* Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadająca na aktywnego pracownika wg struktury zatrudnienia i płci. Wskaźnik obliczany jest w odniesieniu do średniego zatrudnienia w danym roku. Wyłączenie z obliczeń pracowników nieaktywnych (których pracodawca nie ma możliwości szkolić) pozwala na zobrazowanie realnej skali działania organizacji w zakresie rozwoju.
** Pracownicy nieaktywni to tacy, którzy przez minimum 25 następujących po sobie dni nie świadczą pracy, np. z powodu urlopu wychowawczego, rodzicielskiego, macierzyńskiego, ojcowskiego, zwolnienia lekarskiego, itd. Pozostali pracownicy, to pracownicy aktywni.
Szczególnym obszarem naszej troski jest zdrowie Hestian. Od lat mogą korzystać z oferty Centrum Zdrowego Pracownika, wizyt u lekarza pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów oraz opieki stomatologicznej.
W roku 2022 zrealizowaliśmy kolejną edycję programu wellbeingowego OdNowa 2.0., mającego na celu wsparcie pracowników w powrocie do sił po pandemii, w tym w zarządzaniu potencjałem osobistym poprzez serię webinarów, spotkań z gośćmi specjalnymi, udział w zajęciach sportowych i możliwość obcowania ze sztuką podczas warsztatów artystycznych. Oferowaliśmy także zajęcia z trenerem personalnym.
Umożliwiamy codzienne aktywności w firmie w ramach tzw. Strefy Zdrowego Pracownika. Na portalu EHNews zamieszczony jest kalendarz z zajęciami: trening funkcjonalny, nordic walking, mindfulness, stretching czy joga, w których udział może wziąć każdy pracownik w ramach przysługującej mu 45-minutowej przerwy.
W ramach budowania świadomości prozdrowotnej zorganizowaliśmy akcje specjalne – „Różowa wstążka” w zakresie profilaktyki raka piersi (z ofertą badań i tematycznym webinarem), „Movember” oraz „Dni Walki z Rakiem”. Dodatkowo dla pracowników dostępne było dwudniowe mobilne stoisko badań Mondial Assistance.
Nawiązaliśmy również współpracę z renomowanymi klinikami i medycznymi laboratoriami diagnostycznymi INVICTA, które oferują kompleksową ofertę medyczną. Hestianie mogą korzystać ze specjalnie przygotowanych rabatów na badania i usługi.
Dbamy o to, aby miejsce pracy Hestian było dla nich komfortowe i zoptymalizowane pod kątem wykonywanych obowiązków.
Dla osób pracujących w budynkach w Gdańsku i w Sopocie codziennie dostępne są dwie kawiarnie i kantyna. Każdy pracownik może skorzystać z zakupu posiłków i przekąsek po preferencyjnych cenach, których wartość rynkowa jest dofinansowana w granicach 10-30% przez pracodawcę (w zależności od produktów). Zachęcamy pracowników do korzystania z rowerów w ramach dojazdów do pracy. Każda osoba, która w danym dniu porusza się rowerem, może skorzystać z darmowego posiłku.
* Dane dotyczą dojazdów pracowników do centrali Grupy ERGO Hestia.
W ubiegłym roku wprowadziliśmy Budżet Hestian. Jest to program na wzór budżetu obywatelskiego, a jego celem jest zachęcenie pracowników do wychodzenia z inicjatywami działającymi dla dobra wspólnoty Hestian.
Można było zgłaszać projekty:
Safe driving – szkoła bezpiecznej jazdy samochodem. Celem szkolenia dla pracowników było podniesienie ich bezpieczeństwa na drodze (główną grupą odbiorców byli posiadacze aut służbowych).
Gdybalnia – renowacja sali spotkań w celu podniesienia jej standardu. Sala została tak wyposażona, aby służyła nie tylko do organizowania spotkań i warsztatów biznesowych, ale też była strefą relaksu w przerwach od pracy.
Wspieramy Hestian w dbaniu o work-life balance. Proponujemy rozwiązania, które pomagają im łączyć życie zawodowe z pracą.
W jednym z budynków firmy w Gdańsku funkcjonuje przedszkole dla dzieci naszych pracowników. W wakacje latorośle w wieku szkolnym mogą skorzystać z oferty półkolonii żeglarskich organizowanych we współpracy z Sopockim Klubem Żeglarskim, którego jesteśmy partnerem.
Hestianie mogą uczestniczyć w zajęciach wybranej grupy sportowej: rowerowej, siatkówki i badmintona. Raz w roku organizujemy turniej sportowy ERGO Hestia Cup, podczas którego Hestianie biorą udział w zawodach w siedmiu dyscyplinach (piłka nożna, siatkówka, tenis stołowy, koszykówka – streetball, piłkarzyki, badminton i szachy). Podczas ostatniej edycji w rozgrywkach wzięło udział ponad 150 osób.
Dla naszych pracowników dostępna jest również pula biletów na wydarzenia organizowane w ERGO ARENIE, które mogą wygrać w ramach wewnętrznych konkursów.
Niniejsza strona korzysta z plików cookies
Wykorzystujemy pliki cookie do spersonalizowania treści i reklam, aby oferować funkcje społecznościowe i analizować ruch w naszej witrynie. Informacje o tym, jak korzystasz z naszej witryny, udostępniamy partnerom społecznościowym, reklamowym i analitycznym. Partnerzy mogą połączyć te informacje z innymi danymi otrzymanymi od Ciebie lub uzyskanymi podczas korzystania z ich usług.
Współadministratorami danych osobowych są:
Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A z siedzibą w Sopocie, ul. Hestii 1, 81-731 Sopot,
Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie ERGO Hestia S.A z siedzibą w Sopocie ul. Hestii 1, 81-731 Sopot ,
a w zakresie korzystania z usługi Piksel Facebooka współadministratorem jest również Facebook Ireland Limited z siedzibą w Dublinie, 4 Grand Canal Square, Grand Canal Harbour, Dublin 2, D02X525 Dublin.
Dane przetwarzane są w celach marketingowych, analitycznych i statystycznych.
Użytkownikowi przysługują prawa: dostępu do swoich danych osobowych, żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania, wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania swoich danych osobowych, przenoszenia danych osobowych oraz prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego zajmującego się ochroną danych osobowych. Dane kontaktowe w celu skorzystania z ww. praw znajdują się w Oświadczeniu administratora danych. .
Marketingowe pliki cookies stosowane są w celu śledzenia użytkowników na stronach internetowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej cenne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
Statystyczne pliki cookies pomagają właścicielem stron internetowych zrozumieć, w jaki sposób różni użytkownicy zachowują się na stronie, gromadząc i zgłaszając anonimowe informacje.
Marketingowe pliki cookies
Wyrażam zgodę Nie wyrażam zgody
Statystyczne pliki cookies
Wyrażam zgodę Nie wyrażam zgody
Cookies podstawowych i marketingowych używamy zgodnie z polityką cookies